"玩"是给孩子最好的奖励之一
甚至要把这个SaaS成型改造,给孩这个难度非常大。
传统媒体转型是老调重弹的话题,奖励但这些媒体的转型变化却依然值得关注。作为全媒体多终端的第一财经,给孩集团副总编辑张志清认为,要做更深耕细作的转型,核心还在于要建立起产品思维和用户思维。
接下来是转化能力,奖励渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击,这种天花板相对高。 新媒体创业沙龙专场热话题:给孩内容付费吴晓鹏(华尔街见闻):内容付费在财经信息领域,有两种形态。如果是把投资人请来讲一年,奖励他每天看什么项目,这是有价值的,资讯比学习更有价值。
毕竟历史上博客及现在的微信公众号,给孩或许都会有降温的时候,真正让一个东西活下来的是“品牌”。比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息,奖励我都每天会看,我就知道他去哪家公司了,这就是资讯的价值,如果定99块钱一定有人买。
纪中展(知识分子):给孩如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少,想收费的人太多。
对于36氪这种行业属性非常强的媒体,奖励可以往行业方向做延展。截至目前为止,给孩国外都没大规模的开始做这方面的事情,给孩主要还都是以广告和教育培训等比较老派的形式,而类似知乎Live这样的模式,还属于空白地带。
如果说认知是对于事物建立初步的物理印象,奖励那么语言就是对于这个印象的输出,奖励沟通是对于事件的传播,故事是事件的包装和加工,而知识是对前面四者按照一定逻辑综合性的归纳整理、提取、梳理。在过去的十几年里,给孩国内的用户一方面是一直向钱看奔发展,另外一方面是知识无用论,赚到钱的才是牛人。
到了移动互联网时代,奖励知识的整合与传播又呈现出了更多形式。2017年1月份,给孩Quora新推出了knowledgeprize功能,给孩提问者可以通过现金悬赏,吸引相关的专家回答问题,最后最优质的回答者会获得这笔钱,奖赏是完全公开的。
(责任编辑:潘柯夫)
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